lunes, 28 de septiembre de 2009

ACTIVIDAD 1: EJERCICIO 4

ELECCIÓN DE LA EMPRESA

Una vez realizado el debate en clase con los demás compañeros, hemos optado por llevar a cabo la realización de la empresa “EL CLUB DEL MOTORISTA”, ya que a nuestros compañeros la idea de formar una “ludoteca” presentaba una serie de inconvenientes, que redactamos a continuación:
Ø Gran inversión económica.
Ø Aprobación de la Junta de Andalucía.
Ø Personal cualificado para trabajar con niños discapacitados.
Ø Nivel de competencia alto.

Por lo cual, finalmente nos hemos decantado por llevar a cabo el proyecto de la empresa “El club del motorista”, por las siguientes razones:
Ø Es una idea innovadora
Ø Nivel de competencia bajo.
Ø Gran afición al mundo del motociclismo
Ø Gran variedad de cursos y actividades a realizar.
Ø Inversión económica asequible.
Ø Conocimientos sobre el mundo del motociclismo.

jueves, 24 de septiembre de 2009

Diario de la semana 21 al 24 de septiembre 2009

Para comenzar el proyecto hemos empezado siguiendo las instrucciones de la profesora.

El lunes día 21 estuvimos buscando en internet información sobre las diferentes páginas webs que nos ayudaran a formar la empresa.

El martes día 22 estuvimos barajando las diferentes ideas de proyectos que podriamos llevar a cabo y descartando otras ideas que no nos parecian importantes ni originales, con el fin de quedarnos con 6 ideas de proyecto empresarial.

El miercoles día 23 estuvimos redactando las 6 ideas que finalmente hemos creádo oportunas, quedandonos finalmente con las 2 ideas de proyecto que creemos que pueden tener éxito.

El jueves día 24 hemos estado revisando y aportando más información a nuestro proyecto para finalmente subirlo a nuestro blog, con el fin de que podáis disfrutar de el.

ACTIVIDAD 1: EJERCICIO 3

LAS DOS IDEAS PRINCIPALES

Estas son las dos ideas principales que hemos escogido para llevar a cabo nuestro proyecto empresarial, ya que creemos que en un futuro serán las empresas más fuertes en el mercado actual, llegando a tener éxito.

LUDOTECA

La idea de construir una ludoteca ha surgido por la necesidad de los padres que no pueden hacerse cargo de sus hijos por razones personales-profesionales, hemos visto que en Almería no hay ludotecas que ofrezcan los servicios que nosotros prestamos.
Nuestro objetivo principal es crear un espacio para el desarrollo del niño a través del juego y la participación en las actividades lúdico formativas, surgen para el encuentro grupal e intergeneracional y el juego de los niños y las niñas que serán acompañados por los ludotecarios, adultos y jóvenes que asesoran y desarrollan actividades con un objetivo claro: el desarrollo integral de los niños y las niñas.
Estos lugares proporcionan un espacio ideal para que los pequeños se diviertan jugando, para que se reúnan y para poder acceder a juegos que difícilmente se pueden encontrar en una casa, ya sea por el tamaño que tienen o por el alto coste del juego.
Las ludotecas actualmente, se justifican debido a la pérdida de espacios de juego en la calle, la falta de compañeros de juego que esto comporta, la disminución del número de hijos en el núcleo familiar, la imposibilidad de disponer de materiales de juego y por supuesto el reconocimiento del juego como elemento indispensable en el desarrollo infantil y juvenil.
Nuestras instalaciones contarán con una superficie de 150 m2, distribuidos en diferentes aulas y un área de ocio para los niños, además contamos con el personal mejor cualificado y un aula de fisioterapia.
Para constituir dicha empresa necesitaríamos una financiación de aproximadamente 40.000 € los cuales estarán distribuidos de la siguiente manera:
25.000 € nos costaría el alquiler del local, unos 10.000 € se nos irían en las reformas del local, los 5.000 € restantes se dividirán entre los sueldos de los empleados y el material necesario para comenzar dicha actividad.


CLUB DE MOTORISTA

Esta idea ha surgido por la gran afición que existe en España sobre el mundo del motociclismo y por la escasez de establecimientos dedicados a este tipo de afición.
En nuestro territorio almeriense no contamos con ningún establecimiento dedicado al mundo del motorista, por lo cual existe una gran demanda sobre este mercado.
Nuestra empresa se dedicaría a proporcionar todo tipo de equipamiento al motorista, como puede ser desde cascos, hasta accesorios de equipaje para la moto.
Contaríamos además con:
Organización de cursos de conducción sobre seguridad dirigida al motorista.
Organización de cursos de conducción deportiva
Organización de rutas por la geografía española
Contaríamos con una sala de reuniones con el fin de poder reunirnos todos los socios motoristas del club y compartir nuestra afición por el motociclismo.
Nuestro local estaría formado con una superficie de 100 m2 dedicados a la equitación del motorista y con 20 m2 dedicados al nuestra sala de reuniones.
Para llevar a cabo la realización de esta actividad necesitaremos un desembolso económico de 30.000 € a 40.000 € aproximadamente.
Esta es la opción que mejor vemos para crear nuestra empresa, debido a que en nuestra ciudad no hemos encontrado alguna empresa que realice este tipo de actividad, y es algo interesante para los apasionados del motociclismo.

ACTIVIDAD 1: EJERCICIO 2

TORBELLINO DE IDEAS

1 ª EMPRESA: CLUB HIPICO CON COMPLEJO DEPORTIVO

La idea ha surgido debido a las pocas infraestructuras dedicadas a la equitación en nuestra provincia, además de contar con las mejores instalaciones para la práctica de la equitación, podríamos practicar otra seria de deportes, como seria el pádel, baloncesto, tenis, fútbol y natación.
Contaríamos con unos 50.000 m2 de superficie, muy cerca de la capital y en un entorno rural con vistas al Mar Mediterráneo.
Nuestros esfuerzos están dirigidos a facilitar la práctica del deporte y a conseguir una estancia apacible y agradable en el club.
Para llevar a cabo la instalación de este complejo hípico deportivo tendríamos que realizar un desembolso entre 1.000.000 € y 4 M de €, por lo tanto las entidades financieras no estarían a favor de darnos tal desembolso económico. Estas cantidades estarían repartidas de la siguiente manera:
300.000 € nos constaría el terreno, unos 350.000 € aprox. se nos irían en la construcción de este complejo, las instalaciones se llevarían un desembolso aprox. de 100.000 € y suponemos que el mantenimiento se llevará unos 20.000 €.

http://www.padelalmeria.es/pista_de_padel/club_hipico_polideportivo_de_almeria

http://wikimapia.org/9052373/es/Club-H%C3%ADpico-Polideportivo-de-Almer%C3%ADa



2ª EMPRESA: LUDOTECA

La idea de construir una ludoteca ha surgido por la necesidad de los padres que no pueden hacerse cargo de sus hijos por razones personales-profesionales, hemos visto que en Almería no hay ludotecas que ofrezcan los servicios que nosotros prestamos.
Nuestro objetivo principal es crear un espacio para el desarrollo del niño a través del juego y la participación en las actividades lúdico formativas, surgen para el encuentro grupal e intergeneracional y el juego de los niños y las niñas que serán acompañados por los ludotecarios, adultos y jóvenes que asesoran y desarrollan actividades con un objetivo claro: el desarrollo integral de los niños y las niñas.
Estos lugares proporcionan un espacio ideal para que los pequeños se diviertan jugando, para que se reúnan y para poder acceder a juegos que difícilmente se pueden encontrar en una casa, ya sea por el tamaño que tienen o por el alto coste del juego.
Las ludotecas actualmente, se justifican debido a la pérdida de espacios de juego en la calle, la falta de compañeros de juego que esto comporta, la disminución del número de hijos en el núcleo familiar, la imposibilidad de disponer de materiales de juego y por supuesto el reconocimiento del juego como elemento indispensable en el desarrollo infantil y juvenil.
Nuestras instalaciones contarán con una superficie de 150 m2, distribuidos en diferentes aulas y un área de ocio para los niños, además contamos con el personal mejor cualificado y un aula de fisioterapia.
Para constituir dicha empresa necesitaríamos una financiación de aproximadamente 40.000 € los cuales estarán distribuidos de la siguiente manera:
25.000 € nos costaría el alquiler del local, unos 10.000 € se nos irían en las reformas del local, los 5.000 € restantes se dividirán entre los sueldos de los empleados y el material necesario para comenzar dicha actividad.

http://www.bebesymas.com/juegos-y-juguetes/las-ludotecas-brindan-sus-servicios-a-los-ninos
http://www.funlibre.org/documentos/ludotecas/Ludotecas.htm
http://www.noubarris.net/laguineu/ludotecasesp.htm


3ª EMPRESA: CLUB DE MOTORISTA

Esta idea ha surgido por la gran afición que existe en España sobre el mundo del motociclismo y por la escasez de establecimientos dedicados a este tipo de afición.
En nuestro territorio almeriense no contamos con ningún establecimiento dedicado al mundo del motorista, por lo cual existe una gran demanda sobre este mercado.
Nuestra empresa se dedicaría a proporcionar todo tipo de equipamiento al motorista, como puede ser desde cascos, hasta accesorios de equipaje para la moto.
Contaríamos además con:
Organización de cursos de conducción sobre seguridad dirigida al motorista.
Organización de cursos de conducción deportiva
Organización de rutas por la geografía española
Contaríamos con una sala de reuniones con el fin de poder reunirnos todos los socios motoristas del club y compartir nuestra afición por el motociclismo.
Nuestro local estaría formado con una superficie de 100 m2 dedicados a la equitación del motorista y con 20 m2 dedicados al nuestra sala de reuniones.
Para llevar a cabo la realización de esta actividad necesitaremos un desembolso económico de 30.000 € a 40.000 € aproximadamente.
Esta es la opción que mejor vemos para crear nuestra empresa, debido a que en nuestra ciudad no hemos encontrado alguna empresa que realice este tipo de actividad, y es algo interesante para los apasionados del motociclismo.

http://www.motoclubalmeria.com/nuevaweb/
http://www.realmotoclub.com/second.php
http://www.famotos.es/web/default.asp



4ª EMPRESA: FRANQUICIA RECYCLIN SYSTEM

Esta idea ha surgido porque en la actualidad, no existe una sola empresa que no disponga de sistemas informáticos y elementos de impresión. En nuestros hogares, a causa de los nuevos hábitos de comunicación, la informática empieza a formar parte de nuestro entorno habitual. Los cartuchos de impresión forman un mercado creciente, de carácter obligatorio y repetitivo. Es también un mercado universal: donde hay una impresora hay un cliente potencial
Recycling System ha diseñado su propio sistema de reciclado de cartuchos de impresión, que permite al Emprendedor ser mucho más que un simple intermediario. Con la formación impartida por Recycling System, sin necesidad de conocimientos y con un sencillo proceso de reciclado, se obtendrá excelentes resultados económicos.
Es un negocio rentable ya que al reutilizar los envases agotados y no sufrir los costes de fabricación y comercialización, el cartucho ecológico se vende a un precio inferior al original, con un margen importante para el reciclador.
Necesitaríamos una inversión de 39.400€ y un local de unos 40m2 para llevar a cabo la practica de nuestro negocio.

http://www.100franquicias.com/franquicias/reciclajecinformaticos/Recycling-System/Franquicia-recycling-system.htm
http://www.recyclingsystem.com/


5ª EMPRESA: ALQUILER DE CICLOMOTORES Y MOTOCICLETAS

La creación de esta empresa surge por la demanda de este tipo de servicio en nuestra provincia. En Almería no disponemos de alquileres de ciclomotores y motocicletas lo cual creemos que sería una gran inversión ya que muchos de los ciudadanos necesitan un medio de transporte rápido y económico para circular por la ciudad, debido al congestionamiento del trafico o por el simple hecho de poder disfrutar de un paseo en una moto que quieran probar.

Ventajas del Renting
Posibilidad de disfrute del vehículo sin tener que realizar un desembolso importante. El coste de oportunidad del dinero "invertido" en una moto es muy alto, frente a otras alternativas inversoras mucho más rentables (o, simplemente, rentables).
Los costes de mantenimiento y averías, seguro, etc. no supondrán "sustos" en la economía familiar o en los presupuestos de las empresas. La cantidad mensual a abonar por dichos conceptos es fija durante el plazo contratado.
El desembolso económico necesario para llevar a cabo seria de 50.000€
La instalación necesaria seria de 150m2.
http://www.arpem.com/financia/lpn/renting/f_renting_p.html

6ª EMPRESA: ENERGIA RENOVABLES

Las Energías Renovables son aquellas que, aprovechando los caudales naturales de energía del planeta, constituyen una fuente inagotable de flujo energético, renovándose constantemente. Dicho de forma más sencilla, son aquellas que nunca se agotan y se alimentan de las fuerzas naturales

La idea surge porque cada vez se están utilizando más las diferentes energías renovables y pensamos que sería una gran opción para el futuro, tanto ambiental como personal, a continuación les detallamos una serie de ventajas e inconvenientes.

VENTAJAS E INVOVENIENTES DE ENERGIAS RENOVABLES
Como ventajas medioambientales importantes podemos destacar la no emisión de gases contaminantes como los resultantes de la combustión de combustibles fósiles, responsables del calentamiento global del planeta (CO2) y de la lluvia ácida (SO2 y NOx) y la no generación de residuos peligrosos de difícil tratamiento y que suponen durante generaciones una amenaza para el medio ambiente como los residuos radiactivos relacionados con el uso de la energía nuclear.Otras ventajas a señalar de las energías renovables son su contribución al equilibrio territorial, ya que pueden instalarse en zonas rurales y aisladas, y a la disminución de la dependencia de suministros externos, ya que las energías renovables son autóctonas, mientras que los combustibles fósiles sólo se encuentran en un número limitado de países. Las energías renovables son fuentes de abastecimiento energético respetuosas con el medio ambiente. Lo que no significa que no ocasionen efectos negativos sobre el entorno.Desventajas: Localización puntual, dependiente de la amplitud de las mareas, traslado de energía (muy costoso).

http://www.energias-renovables.com/paginas/index.asp?
http://www.páginasamarillas.es
http://www.cec.org/files/PDF/ECONOMY/RE%20Financing%20Case%20Studies-execsum_es.pdf

ACTIVIDAD 1: EJERCICIO 1

FUENTES DE INFORMACIÓN

Estas son las fuentes de información en las cuales nos hemos basado para llevar a cabo nuestra
idea empresarial.

http://www.eleconomista.es/

http://www.emprendedores.es/

http://www.cincodias.com/

http://www.elpais.com/

http://www.elmundo.es/

http://www.padelalmeria.es/pista_de_padel/club_hipico_polideportivo_de_almeria

http://wikimapia.org/9052373/es/Club-H%C3%ADpico-Polideportivo-de-Almer%C3%ADa

http://www.energias-renovables.com/paginas/index.asp?

http://www.páginasamarillas.es

http://www.cec.org/files/PDF/ECONOMY/RE%20Financing%20Case%20Studies-execsum_es.pdf

http://www.motoclubalmeria.com/nuevaweb/

http://www.realmotoclub.com/second.php

http://www.famotos.es/web/default.asp

http://www.100franquicias.com/franquicias/reciclajecinformaticos/Recycling-System/Franquicia-recycling-system.htm

http://www.recyclingsystem.com/

http://www.arpem.com/financia/lpn/renting/f_renting_p.html

http://www.bebesymas.com/juegos-y-juguetes/las-ludotecas-brindan-sus-servicios-a-los-ninos

http://www.funlibre.org/documentos/ludotecas/Ludotecas.htm

http://www.noubarris.net/laguineu/ludotecasesp.htm